Sessions de formation :

Aucune session n'est planifiée pour cette formation !

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 4 à 12 personnes

Responsable : ROCHEFORT Amélie Directrice pédagogique Tél. : 0297300823 Mail : amelie.rochefort@abciss.fr

Mes session intra :

Vous devez être identifié en tant que client pour accéder à cette information
Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :

Manager une équipe face au changement

Code : TRAVEQ8
Objectifs :
A l'issue de cette formation, les stagiaires:
- Auront identifié et compris les mécanismes humains liés au changement
- Sauront reconnaître et éviter les écueils
- Auront acquis des techniques pour manager les équipes dans l'évolution de leur environnement professionnel
Prérequis :
Aucun Pré-requis
Contenu :
1—Etat des lieux et prospective
Auto-diagnostic du manager
Auto-bilan de l’équipe
Identification du projet de changement
Identification des risques et anticipation

2—Reconnaître les différents profils
Les bases de la communication
Identifier le profil de son interlocuteur
- Les mécanismes du comportement humains
- Les dysfonctionnements
- Les règles à respecter
- Les différents profils
- Comment leur parler

3—Les relais de la communication
Le poids des mots
Le langage corporel

4—Convaincre et motiver
Les éléments de persuasion propre au changement
La résistance au changement

5—Bien écouter pour mieux répondre
L’écoute active
Paraphraser
Questionner
Les signes de reconnaissance
Pédagogie :
Exposé, interactivité, travail en sous-groupe puis restitution, travail individuel puis restitution, jeux de rôle et débriefing.
Type public :
Salariés, demandeurs d'emploi
Niveau requis :
IX