Sessions de formation :

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Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 7 heures sur 1 jour (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 4 à 12 personnes

Responsable : ROCHEFORT Amélie Directrice pédagogique Tél. : 0297300823 Mail : amelie.rochefort@abciss.fr

Mes session intra :

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Libellé :

Savoir évaluer ses collaborateurs

Code : MII07
Objectifs :
A l'issue de cette formation, les stagiaires:
- Connaîtront les méthodes et outils d'évaluation utilisés en management et en auront identifié les enjeux
- Seront capables d'utiliser les outils les mieux adaptés à leur métier
- Auront compris l'intérêt de l'évaluation par le manager et de l'autoévaluation par le collaborateur et sauront analyser conjointement ces évaluations
- Seront capables d'effectuer une évaluation qualitative et quantitative
- Seront capables de déterminer le degré d'autonomie de leurs collaborateurs
Prérequis :
Aucun Pré-requis
Contenu :
1 – Bilan managérial
Actes managériaux réalisés
Outils et techniques utilisés
Points forts et points à améliorer

2 – Evaluation managériale
Définition
Les temps forts d’une évaluation réussie :
- Analyse des domaines de compétences
- Mesure du degré de motivation
- Critères de notation utilisés
- Construction des mappings

3 – Définition de la motivation
Le type de la motivation
- Faire
- Obtenir / avoir
- Etre
La direction de la motivation
- Aller vers
- S’éloigner
- Aller contre

4 –Notation
Echelle de notation : choix et pertinence
Elaboration d’un référentiel de domaines de compétence
Notation des savoir-faire et des savoir-être requis

5 – Evaluation qualitative
Formalisation de l’évaluation qualitative
Savoir évaluer sans juger
Choix des mots
Cohérence avec l’évaluation quantitative

6 – Evaluation de l’autonomie
Construction de mappings
Pédagogie :
Exposé, interactivité, travail en sous-groupe puis resitution, travail individuel puis correction collective, mises en situation puis débriefing.
Type public :
Salariés, demandeurs d'emploi
Niveau requis :
IX