Sessions de formation :

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Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 4 à 12 personnes

Responsable : ROCHEFORT Amélie Directrice pédagogique Tél. : 0297300823 Mail : amelie.rochefort@abciss.fr

Mes session intra :

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Libellé :

Savoir déléguer

Code : APMAN07
Objectifs :
A l'issue de cette formation, les stagiraires seront capables de:
- Mesurer le gain en autonomie de leurs collaborateurs
- Dresser un bilan en matière de délégation
- Décider une délégation
- Constuire le contenu de la délégation
- Proposer cette délégation
Prérequis :
Aucun Pré-requis
Contenu :
1 – Bilan managérial

Principales mesures prises
Principales actions réalisées
Analyse des succès / échecs
Difficultés
Forces / points d’amélioration

2 – Apports théoriques sur la délégation

Définition
Les freins à la délégation
Pourquoi déléguer ?
Les temps forts d’une délégation :
Quoi déléguer ?
A qui déléguer ?
Comment déléguer ?

3 – Analyse des champs de délégation individuels

Point sur les domaines de responsabilités du manager
Définition des missions pouvant être déléguées
Déclinaison des objectifs opérationnels managériaux

4 – Mises en situation

Entretiens simulés de délégation

5 – Plans d’actions individuels

Définition des délégations à venir (travail individuel)
Pédagogie :
Exposé, interactivité, travail en sous-groupe puis restitution, travail individuel, jeux de rôle et débriefing.
Type public :
Salariés, demandeurs d'emploi
Niveau requis :
IX