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Conseil

L’homme est au cœur de l’entreprise : le développement de ses compétences est un outil de l’amélioration de ses performances.

ABCISS propose un accompagnement personnalisé des hommes et des entreprises dans un contexte professionnel et dans le respect de la déontologie afin d’aider la personne, l’équipe ou le dirigeant bénéficiaire à atteindre les objectifs qui ont été fixés et l’entreprise à améliorer ses pratiques pour préparer les enjeux de demain.

 

 ACCOMPAGNEMENT DES DIRIGEANTS

La direction de l’entreprise est un exercice difficile : le chef d’entreprise doit être un leader, responsable ; il doit disposer de nombreuses compétences :

· être visionnaire pour anticiper les tendances,

· être réactif pour faire face aux imprévus,

· Être pluridisciplinaire pour connaître les réglementations

· Savoir analyser la situation pour prendre des décisions

· Etre un manager efficace pour fidéliser et motiver son équipe

 

ABCISS vous aide à

· Analyser votre personnalité et en tenir compte dans votre rôle de chef d’entreprise

· Comprendre l’importance de l’ouverture au changement

· Développer votre capacité d’analyse pour définir les priorités de l’entreprise

· Mettre en place des outils d’aide à la prise de décision

· Mettre en place des outils de veilles technologique et réglementaire dans votre entreprise

· Définir des objectifs stratégiques

· Mettre en place un plan de management et une stratégie RH

· Susciter et entretenir la motivation des salariés

· Rencontrer d’autres dirigeants d’entreprises et partager vos expériences à l’occasion de séminaires inter-entreprises,

 

ACCOMPAGNEMENT DES TRANSISTIONS

Dans un contexte de restructuration, de regroupement d’entreprises, de changement de l’environnement économique de l’entreprise, le dirigeant doit :

· Formaliser les enjeux de l’entreprise

· Identifier les axes de développement à court, moyen et long terme,

· Impliquer, suivre et motiver ses équipes malgré un contexte à forts enjeux émotionnel, organisationnel et financier

 

Nous proposons un accompagnement afin d’aider le dirigeant à :

· Réaliser un diagnostic de l’existant dans l’entreprise (pratiques, métiers, environnement)

· Evaluer les savoir-faire, les procédures en place

· Imaginer des solutions concrètes d’amélioration en s’appuyant sur les pratiques existantes

· Sensibiliser les équipes à la nécessité de s’adapter au changement et les faire adhérer au nouveau projet

· Etablir, à court, moyen et long terme un bilan des actions menées

· Mettre en place si besoin des mesures correctives.

 

ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES

RESSOURCES HUMAINES

· Mise en place de la réforme de la formation professionnelle

· Intégration de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans les pratiques professionnelles

 

MANAGEMENT

· Intégration de la pratique du management intergénérationnel

· Gestion des risques psycho-sociaux

· Lutte contre l’illettrisme : compétences clés en situation professionnelle

 

RECRUTEMENT

· En fonction de vos objectifs, détecter les compétence nécessaires

· Rechercher les candidats correspondants

· Assurer l’intégration des candidats sélectionnés

 

COMMERCIAL

· Audit de l’existant  et diagnostic de la performance

· Définition de la stratégie commerciale

· Mise en place et suivi de la politique commerciale

· Renforcement de la cohésion de l’équipe commerciale

 

ACCOMPAGNEMENT DES HOMMES

· Bilan d’étape professionnel

· Conseil en gestion de carrière

· Bilan de compétences seniors (post 45 ans)

· Bilan de compétences senior fin de carrière

· Accompagnement post-bilan de compétences

· Préparation à la retraite

· Tutorat intergénérationnel

· Diagnostic préalable VAE

· Accompagnement VAE